Ausschnitt eines Bildes von einem Mitarbeiter, der einen LKW repariert.

Unser Gesellschaftsbeitrag

Politisches Engagement

Unser Ziel ist es, die Mobilität mit nachhaltigeren Faktoren neu zu interpretieren und die Logistikbranche zukunftsfähig zu machen.

Die Bedingungen für unser Geschäft entwickeln sich konstant weiter. Diese Veränderungen brauchen in vielen Fällen auch neue politische Rahmenbedingungen. Dabei geht unser Engagement über die Grenzen unseres Unternehmens hinaus. Wir arbeiten daran, die Voraussetzungen für eine nachhaltigere Logistik gemeinsam mit anderen Unternehmen zu verbessern. Dabei steht der Austausch innerhalb verschiedener Verbände und die Zusammenarbeit mit politischen Gremien im Vordergrund.

Aktiv durch unsere Vorstände gelebt

Dr. Jörg Mosolf (Vorstandsvorsitzenden)
Mitglied im Präsidium des Deutschen Verkehrsforums (DVF)

Nach dem Motto „Mobilität für Deutschland“ setzt sich die verkehrsträgerübergreifende Vereinigung für den Erhalt und die Verbesserungen der Mobilitätsbedingungen ein und fördert eine zielorientierte Umwelt- und Klimapolitik. Dr. Mosolf leitet in dieser Funktion den Lenkungskreis Güterverkehr und Logistik des DVF. Das Präsidium wird jeweils auf drei Jahre gewählt.

Wolfgang Göbel (Vorstand Logistics & Services)
Präsident des Verbandes Europäischer Fahrzeuglogistiker (ECG)

Die ECG vertritt die Interessen von über 140 Unternehmen aus der europäischen Fahrzeuglogistikbranche und setzt sich für nachhaltige Fortschritte in der Logistik ein. Im Jahr 2023 hat sich die MOSOLF Gruppe aktiv in ein Projekt des Verbands eingebracht. In diesem wurde ein Leitfaden für die Automobillogistik zur Emissionsberechnung basierend auf der ISO 14083 entwickelt.

Engagement in Arbeitskreisen

Unsere Nachhaltigkeitsabteilung engagiert sich intensiv in verschiedenen Arbeitskreisen und Verbänden. Durch die Mitgliedschaft in Organisationen wie der Bundesvereinigung Logistik (BVL) und dem Bundesverband Spedition und Logistik (DSLV) treiben wir die nachhaltige Transformation unserer Branche aktiv mit voran. Ende 2023 haben wir im Themenkreis „Nachhaltig gestalten“ der BVL die Leitung eines Arbeitskreises übernommen, der zum Ziel hat, Unternehmen in der Logistikbranche einen einfachen Einstieg in die geforderte Nachhaltigkeitsregulatorik (z.B. Nachhaltigkeits-Berichterstattung gemäß CSRD) aufzuzeigen.

Durch unsere Mitarbeit in den Verbänden stehen wir auch in Verbindung mit dem Verband der Automobilindustrie (VDA). Im Rahmen des Projekts „Digitaler Frachtbrief“ haben wir an einer Arbeitsgruppe des VDA mitgewirkt, die einen Entwurf für papierlose Transportprozesse erstellt hat. Diese Empfehlung an das Europäische Parlament zielt darauf ab, die Nachhaltigkeit, Effizienz und Transparenz in der Lieferkette der Automobilindustrie durch die Digitalisierung von Transportprozessen voranzutreiben und konkrete Empfehlungen für den Übergang zu elektronischen Formaten zu geben.

Damit wollen wir einen entscheidenden Beitrag zur Reduzierung papiergebundener Prozesse und zur Förderung digitaler Datenformate leisten.

Gesetzes- und richtlinienkonformes Verhalten

Seit der Gründung unseres Familienunternehmens beruht unser Erfolg darauf, unsere Geschäfte fair und integer zu führen. Wir stellen unsere Tätigkeiten auf die Grundlage des geltenden Rechts der Länder, in denen wir tätig sind. Dafür haben wir eine umfassende Grundlage geschaffen, die rechtswidriges Verhalten, beispielsweise Korruption vermeiden soll.

Unter dem Punkt „Zuständigkeiten im Unternehmen“ haben wir die Verantwortlichkeiten in den einzelnen Bereichen detailliert beschrieben. Grundsätzlich fällt die Verantwortung für das Handeln der Mitarbeitenden In den Verantwortungsbereich des Vorstandsvorsitzenden. Das schließt auch Themen wie Compliance und Ethik mit ein. Diese kommen im Unternehmen an vielen Stellen zum Tragen.

Der Verhaltenskodex wird regelmäßig überarbeitet und an geänderte rechtliche Verhältnisse angepasst. Dieser Kodex gilt für alle der MOSOLF Gruppe zugehörigen Personen. Mit MOSOLF Gruppe sind die MOSOLF SE & Co. KG mit Sitz in Kirchheim unter Teck und alle Unternehmen, an denen die MOSOLF SE & Co. KG direkt oder indirekt mit mehr als 50 % beteiligt ist, gemeint.

Der Kodex regelt unter anderem die finanzielle Verantwortung, die Offenlegung von Informationen, unser Verständnis von fairem Wettbewerb sowie die Beachtung des Kartellrechtes. Dort wo Mitarbeitende mit Wettbewerbern zusammenarbeiten, erhalten diese vorab eine Kartellrechts-Schulung, die von unserer Rechtsabteilung durchgeführt wird.

Was für uns selbst gilt, erwarten wir in gleichem Maße von unseren Geschäftspartnern, für die unser Verhaltenskodex für Geschäftspartner (Geschäftspartnerkodex) gilt.

Unsere Geschäftsbeziehungen basieren auf sachlichen und transparenten Kriterien, wie Preis, Qualität und Zuverlässigkeit. Auch hinsichtlich Konfliktmaterialien und Hochrisiko-Rohstoffen ist die Einhaltung gesetzlicher Regelungen Grundvoraussetzung für die Zusammenarbeit. Außerdem nehmen wir keine kritischen, grenzüberschreitenden Zuwendungen von Geschäftspartnern entgegen.

Darüber hinaus bekennen wir uns zu anwendbaren Einfuhr- und Ausfuhrkontrollen, sowie der Korruptionsbekämpfung und Vermeidung von Interessenskonflikten. Wir ermutigen dazu, Verstöße gegen Gesetze und Richtlinien zu melden und setzen uns gleichzeitig für den Schutz derjenigen ein, die solche Meldungen machen, um Vergeltung zu verhindern.

Betroffene können unter Wahrung der vollständigen Anonymität unser Hinweisgebersystem nutzen. Das Hinweisgebersystem wird vom Aufklärungsoffice betreut.

Seit Beginn des Jahres 2024 können Hinweisgeber im Zusammenhang mit menschen- und umweltrechtlich relevanten Verstößen und Risiken auch unser Lieferketten-Beschwerdeverfahren nutzen.

Das Lieferketten-Beschwerdeverfahren wird vom Beschwerdekomitee, jeweils mit Unterstützung einer auf den Bereich Compliance spezialisierten Rechtsanwaltskanzlei.

Neben fairem Marktverhalten und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sind auch diverse Richtlinien verpflichtend für alle der MOSOLF Gruppe zugehörigen Personen.

Der Schutz von Persönlichkeitsrechten und der korrekte Umgang mit personenbezogenen Daten ist uns wichtig. Um dies zu gewährleisten haben wir eine Datenschutzrichtlinie verfasst, auf deren Einhaltung unser Datenschutzbeauftragter (Datenschutzbeauftragter@mosolf.de) achtet. Personen, die in unserem Unternehmen Daten verarbeiten werden jährlich im Umgang mit personenbezogen Daten geschult.

Risikoanalyse

Für die Veröffentlichung unserer Geschäftsberichte führen wir jährlich Risikoanalysen durch, welche potenzielle Gefahren für unsere Wirtschaftlichkeit aufdecken. Zusätzlich haben wir ein Risikomanagement für die gesamte MOSOLF Gruppe eingeführt.

Hier werden insbesondere Risiken betrachtet, die sich aus unseren Geschäftstätigkeiten ergeben sowie sämtliche externe Risiken, wie zum Beispiel Cyberattacken. Diese Risiken werden strukturiert in einer eigens dafür angeschafften Software durch die Risikoeigner erfasst und nach verschiedenen Kriterien bewertet werden. In Gesprächen mit den Verantwortlichen aus den jeweiligen Bereichen und Standorten werden zudem für erfasste Risiken gezielte Gegenmaßnahmen erarbeitet.

Die MOSOLF Gruppe – gemeinsam stark

Unsere Stärke liegt in unserer Vielseitigkeit – die Mosolf Gruppe besteht aus hochspezialisierten Einzelunternehmen, Business Units und Joint Ventures, die gemeinsam eine unschlagbare Kombination bilden. Diese flexible Struktur bietet zahlreiche Vorteile, die den Unterschied ausmachen.

Logistics & Services
Special Vehicles
Port Logistics & Services
Autokontor Bayern
STOOF International
Carcenter Zeebrugge
CAT Mosolf Polska
Etecture